Waarom deze training?

Het succes van uw P&O beleid en dus van uw organisatie wordt sterk bepaald door de kwaliteit van uw medewerkers. Sterker nog: continuïteit en groei van uw onderneming is alleen mogelijk als ook de kwaliteit en de betrokkenheid van uw personeel voortdurend toeneemt. Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken is een ultieme manier om de kwaliteit en inzet van uw personeel structureel te vergroten.

In deze training leert u hoe u functionerings- en beoordelingsgesprekken kunt gebruiken om te sturen op de kwaliteit van uw werknemers.

Wat is het resultaat?

• Kennis en inzicht
• een beter inzicht krijgen in het functioneren van uw medewerkers
• inzicht in de mogelijkheden wat functionerings- en beoordelingssysteem u bieden
• nooit meer het verschil tussen een functioneringsgesprek en een beoordelingsgesprek vergeten

Vaardigheden

• functionerings- en beoordelingsgesprekken geordend te laten verlopen
• concrete afspraken te maken en terugkoppelen
• een functioneringsgesprek te vertalen naar een persoonlijk ontwikkelingsplan
• opleiding, training en coaching (persoonlijk of op het werk) inzetten voor kwaliteitsverbetering
• weten wat er wel en niet aan de orde mag komen
• oefenen om gevoelige zaken bespreekbaar te maken
• leren hoe u weerstand ombuigt naar groeimogelijkheden

Gedrag/Houding

• systematisch aansturen op kwaliteitsgroei bij uw medewerkers
• de gesprekken gebruiken om prestaties te beoordelen en verbeterpunten af te spreken

Programma

• het verschil tussen beoordelen en functioneren
• aanleren van gesprekstechnieken
• het maken van formulieren
• opzet procedure functioneren en beoordelen
• structurele afspraken maken
• opleiding, training en coaching
• gesprekken opnemen in de dagelijkse bedrijfsvoering

Duur 2 dagen van 09.00 tot 16.00 uur

Datum maandag 12 en 19 april 2010

Kosten € 300,00 exclusief 19% btw, inclusief lesmateriaal, lunch en consumpties

Aanmelden U kunt het digitale aanmeldingsformulier op deze website gebruiken.
Informatie Bel. 360 301 en vraag naar Lucienne Terlouw of mail: klik hier